Men innan dess ska jag först till Almedalen på Gotland och därefter till Båstadtennisen. Bägge de här arrangemangen växer år för år, jag kan garantera att det inte finns en ledig bädd att uppbringa varken på Gotland eller i nordvästra Skåne de aktuella dagarna. I Almedalen kommer de politiska utspelen att stå som spön i backen när hela det offentliga Sverige är där och i Båstad diskuteras näringslivsfrågor och den förmodade räntebanan. Innovationsmiljöerna jobbar ju i gränslandet mellan dessa sfärer, så det finns all anledning att bevaka det som händer och knyta nya och återknyta gamla kontakter. Sedan skadar det ju inte heller om man får se en och annan vass tennismatch och dricka lite skumpa. Som ni redan vet ska den vara torr, väl kyld och gratis. Då smakar den som bäst.

Men när det är över ska jag bara ha det gott och ta det lugnt. Den största lyxen är kanske att när ledigheten börjar, så har jag fyra veckor som är helt oplanerade förutom hängmattan. Inga måsten och det känns underbart. Det innebär att ni får klara er utan denna krönika fram till mitten av augusti och det är ju ingen större uppoffring. Jag vill passa på att önska er alla en riktigt skön sommar vad ni än må hitta på, men glöm inte hängmattan!

Nåväl, startskottet går väl under Almedalsveckan som går av stapeln under den första veckan i juli. I år är evenemanget större än någonsin med inte mindre än 1200 seminarier och mingelmöten under 6 dagar eller 200 per dag. Jag själv ska dit och företräda vår nationella branschförening för inkubatorer och Science Parks, SiSP, på ett arrangemang av Innovationsbron Sverige. Man undrar ju om det är några nyfikna själar som kommer på just detta seminariet? Jag hoppas att det kommer ordentligt med beslutsfattare, för vårt budskap är kristallklart. En investerad krona i landets inkubatorer kommer samhället åter i form av skatter med 10 kronor. Per år dessutom. Problemet är att det tar tid från investeringen till själva utfallet och under den tiden har politikerna hunnit bli omvalda. Man får helt enkelt inte ”cred” för ett sådant beslut och dessutom är det hart när omöjligt, tror de, att vinna röster på det. De menar att vanligt folk begriper inte vad som händer i ett innovationssystem och varför det är viktigt att investera samhällsresurser i det. Jag, och många med mig, menar att det är en fullständigt felaktig slutsats. Folk är smartare än vad politiker tror och inte sällan smartare än många politiker dessutom. Vi får se vad som händer och om vi kan hitta några grodor i Almedalen.

Den som är och bör vara stoltast av alla sydafrikaner är så klart Nelson Mandela. Hans namn kommer för alltid att förknippas med stort ledarskap och för att ha givit mänskligheten något stort. Det kan man ju knappast belasta Freddie ”Saddam” Maake med. Han uppfann nämligen vuvuzelan 1965. Om ni inte vet vad en vuvuzela är, så slå på TVn under en VM-match och höj volymen ordentligt. Nej, det är inte fel på er TV-apparat, men nog kunde Freddie uppfunnit något annat minst sagt. Inte är detta trumpetandet njutbart. Sedan får det vara en sydafrikansk tradition hur mycket som helst. Fotboll är däremot riktigt njutbart, eller hur? Såg ni Sydafrikanska landslagets första VM-mål? Vilken balja och vilken glädje!

exploderar i färger och på gator och torg drar välklädda unga människor omkring och sjunger högt och glatt samt blåser hysteriskt i visselpipor. Oavsett vilka som kommer så blir de i regel mycket imponerade över vad vi kan visa upp i form av forskning och innovationsmiljöer. Hur ska det då inte bli när Max 4 och ESS är färdigbyggda och driftsatta? Det kanske är tur att vi har några år på oss att förbereda oss.

Glöm nu inte vår namntävling för att döpa vår nya innovationsmiljö i Alfahuset! Vi har fått många riktigt bra förslag men några till får plats. En lång weekend i New York för två hägrar.

Vi vill passa på att gratulera Kristofer Cook som är en av grundarna till bolaget för denna extraordinära listmedverkan.

1. Grattis Kristofer, vad innebär detta för er som bolag eller som entreprenörer?

Framförallt är det en bekräftelse som öppnar stor potential utanför Sverige.
Vi har sedan tidigare vunnit en del utmärkelser och hamnat på nationella tekniklistor men Red Herring väcker såklart extra stort intresse, som vi behöver. Det är också ett slags bevis på att vi faktiskt fattat rätt beslut på vägen. Det kom dessutom väldigt rätt i tiden, vi har precis lanserat en produkt som består av ett labbutrustningskit och denna utgör redan en stor del av våra intäkter och kommer förmodligen att låta oss nå breakeven redan i år. Att få pris är härligt, men att sälja är ännu bättre.

2. Det har naturligtvis hänt en massa sedan ni flyttade från Ideon Innovation, vilken händelse har varit avgörande för er?

Det har hänt en massa olika saker men den enskilt viktigaste för oss var att vi lanserade vår senaste labbutrustningsprodukt. Det var egentligen ett internt verktyg för att effektivisera en av våra tjänster men blev bättre som färdig produkt. Vår stora produkt, Biogas Optimizer, tar längre tid att få ut på marknaden och därför är det perfekt för oss att vi kan leva på våra mindre produkter så länge. I dag är vi 10 personer och snart blir vi 15 i Sverige och 5 i Kina. Vi har utökat nätverket med 6 nya säljpartners under 2010 och siktar på 20 nya under 2011. Vi angriper just nu marknaden hårt.

3. Hurpass viktig var tiden på inkubatorn för er? Spelade det någon roll för er utveckling att ni var en del av Ideon Innovation?

Tiden på Ideon Innovation var väldigt viktig för oss då vi skaffade oss tillgång till nyckelpersoner och investorer. Inkubatorn är också en bra plats att synas på, eftersom de ökar intresset för oss som bolag vid tävlingar, utmärkelser och så vidare. Mitt råd till inkubatorbolag är att se till att få gjort så mycket som möjligt av tiden på inkubator och innan dess ska man helst befinna sig under det akademiska taket så länge man bara kan, åtminstone till dess att någon slags ekonomisk potential finns i din forskning.

Hade vi i Sverige dragit in pengar i ett tidigare skede i den akademiska världen så tror jag fler hade kunnat ta steget ut att kommersialisera forskningen. Ideon Innovation är del av ett bra innovationssystem - men det är ändå svårt att gå från forskning direkt till att skaffa riskkapital och bli kommersiell. Jag hade gärna sett ett närmare samarbete mellan universitet och inkubatorer.

Sedan var det Fredrik Lindbergs tur att charmera aktieägarna. Fredrik är VD för Bonesupport på Ideon och de utvecklar injicerbart konstgjort ben, eller ben på burk. Lämpliga patienter är sådana som lider av benskörhet eller komplicerade benbrott. Fredrik använde bl a ett antal ägg för att illustrera hur en ryggrad så småningom kan krackelera och som final kastade han ut fyra ägg rakt ut i publiken. Gissa om det duckades och hukades, innan man förstod att just de fyra äggen var lika blåsta som publiken blev. Dock var aktieägarna mycket fascinerade av Bonesupports pontential på världsmarknaden och inte minst vilket lidande som kan förhindras för så många människor.
Det mest hjärtskärande var ändå det kulturella inslaget med ett antal helt fantastiska elever från Lunds Piano- och Musiksalong. Inte minst en kille och en tjej på 6 respektive 5 år som spelade fyrhändigt. Då fälldes minsann en och annan tår. Underbart!

Bilder

Nu är det dags igen. Ni kanske läste häromdagen i Sydsvenskan om ombyggnationen av Alfahuset, där vi kommer att samlokalisera de flesta av de organisationer som är aktiva i innovationssystemet i Lund. Vi behöver ett klatschigt namn på detta ställe och har därför utlyst en namntävling, där vinnaren får en resa till New York för två. Vi hoppas på många bidrag om det nu är så att Lund är idéernas stad, så borde ju detta inte vara så svårt, eller hur? Jag vill inte lägga några begränsningar, men tänk på att namnet skall helst vara tidlöst och lika spännande om 27 år, precis som Ideon.

Namntävlingen hittar ni på vår Facebook-sida, Ideon Science Park.

Eftersom de flesta av oss redan har passerat ”bäst före datumet” för att kunna delta aktivt i festen, så får man hitta andra sätt. Några av oss kom på en idé att varför inte filma karnevalen och sända detta live, eller som det heter på skånska – ”Lajv”. För att göra det med stark lokal förankring så kan man ju dessutom använda moderna mobiltelefoner som idag kan det mesta vad gäller multimedia. Sagt och gjort. Efter några telefonsamtal och en hel del möten skapades ett projekt med Sony Ericsson, Sydsvenskan och Teliasonera samt ett gäng Ideonföretag såsom Mash Mobile, Perspektiv Bredband, och Cybercom. Utöver de så har även Scandvision, Bambuser och Media Evolution hoppat på sponsortåget. Lundakarnevalen gjorde vågen när de fick det presenterat och vips så har 50 studenter nu var sin mobil som de springer omkring och dokumenterar karnevalen med. Det blir filmsnuttar och bilder från verkligheten. En del med skralt innehåll, men förvånansvärt mycket med god kvalitet. Gå gärna in och kolla på www.lundakarnevalen.se/lajv. Materialet lagras efterhand som det läggs in, så till slut blir det en väldigt bra och modern dokumentation av hela karnevalen.

Vi lär oss under tiden som projektet utvecklas och samtidigt har vi börjat fundera på vad man skulle kunna göra i en förlängning. Vad det handlar om är ju att väldigt många av oss har en komplett filminspelningsutrustning i fickan och de professionella medierna kan ju inte vara överallt, men det kan vi. Det här kan ju också kombineras med bloggande och sociala medier. Visst, det har redan börjat så smått, men tänk om man skulle kunna integrera detta med olika samhällsfunktioner inom skola, vård och omsorg? Eller varför inte räddningstjänsten. En av de stora utmaningarna där är att man ständigt är begränsade i sitt beslutsfattande beroende på att man har för lite realtidsinformation. Tänk om man på något sätt skulle kunna få allmänheten in i informationsflödet med rörliga bilder, vilka ofta säger mer än tusen ord? Ja, fantasin sätter nog gränsen för vad man kan göra, som vanligt. Vi ses på Lundakarnevalen – LAJV!

Danskarna hade motsvarande utmaningar på åttiotalet då man körde sin ”Kartoffelkur” och sanerade sin ekonomi. Nu står ett antal länder på tur som ni alla vet och det kommer nog att svida ordentligt här och var samt inte minst tära på ländernas självkänsla. Glöm inte heller bort Kina i sammanhanget med noll kronor i statsskuld och världens största valutareserv. Cash is King! Frågan är bara hur kaxiga Kina vågar vara i det här läget.

På tal om Danmark föresten. 2-1 mot USA och 4-1 mot Finland. Nej, det handlar inte om träningslandskamper i fotboll, utan om VM i ishockey. Vad är det som händer? Anything is Possible!